포트폴리오 · 모든 회사 / 모든 직무
안녕하세요, 취업을 준비중인 대학교 4학년 예술계열 학생입니다. 현재 PM 직무 중에서도 문화 예술 기획 PM으로 취업을 준비하고 있습니다. 현재 포트 폴리오를 만들고 있는데, 회사가 원하는 방향의 포트폴리오를 만드는 과정에서 어떤 부분을 강조해야할지 모르겠습니다. 포트폴리오의 방향성을 잡으려면 활동을 기준으로 해야할지 과정을 기준으로 해야할지 고민이 됩니다.
2026.03.09
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음 그러니까, 3개월동안 설계 프로젝트를 했던게 있는데요 그게 카티아를 활용해서 설계하고 도면뽑고 3d프린터로 시제품까지 완성했다 그래서 설계에 대한 감각을 익힐수있었다 뭐 이런느낌으로 썼는데 사실 제가 카티아를 그때 이후로 안만져서 잘 기억도 안나고 도면 만든건 제가 만든것도 아니었거든요 뭔가 적긴하는데 거짓말로 적는느낌이들어서요 면접관들도 다 알겠죠? 뭔가 부풀렸다는걸
공백기가 생겨 여러 회사 인턴을 알아보고 있습니다. 근데 제가 지원하고자하는 분야가 인턴을 별로 뽑지 않고 정규 직 형태로 채용을 주로 합니다. 그래서 중소기업에 정규즈 으로 신청하고 6개월 이후 중도 퇴사해도 괜찮을까요? 그 리고 이를 경력으로 활용해 이력서에 기재해도 될까요?
안녕하세요 현재 2월 졸업을 앞둔 졸예자 및 취준생입니다 현재 저는 지방사립대 학점 4점초, 어학 오픽IH, 대외활동은 대학원인턴이랑 반도체 직무교육, 공정실습정도 진행했습니다. 희망하는 직무는 최종적으로 상위 중견, 대기업 반도체업계 공정기술직무를 희망합니다. 현재 하반기 대기업과 상위중견은 서류를 다 떨어졌는데 반도체는 강소기업, 나머지는 타업계 타직무 중견이상은 최종결과랑 면접까진 진행됐습니다. 현재 인턴이랑 실무경험은 전무한 상태인데 강소기업을 정규직으로 경험삼아가는건 위험하다고 하는데 왜 그런건가요? 현재 제 상태에도 괜찮은 선택지가 아닐까요?? 불확실한 인턴이랑 계약직으로 도전할지, 거의 확실한 중고신입이 괜찮을지 고민중입니다. 사실상 대기업 한번에 뚫을만한 스펙은 아니라고 생각합니다. 강소에서 중견까진 할만할거 같은데.. 조언 부탁드립니다.
음 그러니까, 3개월동안 설계 프로젝트를 했던게 있는데요 그게 카티아를 활용해서 설계하고 도면뽑고 3d프린터로 시제품까지 완성했다 그래서 설계에 대한 감각을 익힐수있었다 뭐 이런느낌으로 썼는데 사실 제가 카티아를 그때 이후로 안만져서 잘 기억도 안나고 도면 만든건 제가 만든것도 아니었거든요 뭔가 적긴하는데 거짓말로 적는느낌이들어서요 면접관들도 다 알겠죠? 뭔가 부풀렸다는걸
공백기가 생겨 여러 회사 인턴을 알아보고 있습니다. 근데 제가 지원하고자하는 분야가 인턴을 별로 뽑지 않고 정규 직 형태로 채용을 주로 합니다. 그래서 중소기업에 정규즈 으로 신청하고 6개월 이후 중도 퇴사해도 괜찮을까요? 그 리고 이를 경력으로 활용해 이력서에 기재해도 될까요?
안녕하세요 현재 2월 졸업을 앞둔 졸예자 및 취준생입니다 현재 저는 지방사립대 학점 4점초, 어학 오픽IH, 대외활동은 대학원인턴이랑 반도체 직무교육, 공정실습정도 진행했습니다. 희망하는 직무는 최종적으로 상위 중견, 대기업 반도체업계 공정기술직무를 희망합니다. 현재 하반기 대기업과 상위중견은 서류를 다 떨어졌는데 반도체는 강소기업, 나머지는 타업계 타직무 중견이상은 최종결과랑 면접까진 진행됐습니다. 현재 인턴이랑 실무경험은 전무한 상태인데 강소기업을 정규직으로 경험삼아가는건 위험하다고 하는데 왜 그런건가요? 현재 제 상태에도 괜찮은 선택지가 아닐까요?? 불확실한 인턴이랑 계약직으로 도전할지, 거의 확실한 중고신입이 괜찮을지 고민중입니다. 사실상 대기업 한번에 뚫을만한 스펙은 아니라고 생각합니다. 강소에서 중견까진 할만할거 같은데.. 조언 부탁드립니다.
답변 4
채택된 답변● 채택 부탁드립니다 ● 문화예술 PM 포트폴리오는 결과물보다 기획 과정과 문제 해결 능력을 보여주는 것이 중요합니다. 단순히 참여 활동을 나열하기보다는 어떤 프로젝트에서 어떤 목표를 세웠고 관객이나 시장을 어떻게 분석했으며 실행 과정에서 어떤 역할을 맡았는지를 중심으로 정리하는 것이 좋습니다. 특히 기획 의도, 타깃 설정, 예산이나 운영 계획, 홍보 전략 등 실제 프로젝트 관리 요소가 드러나면 PM 직무 적합성을 보여주기 좋습니다. 포트폴리오는 활동 중심과 과정 중심을 함께 담는 방식이 가장 좋습니다. 하나의 프로젝트를 선정해 기획 배경부터 실행 결과까지 흐름을 보여주면 회사 입장에서 실무 감각을 확인하기 쉬워집니다.
저는 인턴의 경험을 만드시는 것이 가장 필요하다 생각을 합니다. 인턴의 유무가 크리티컬한 영향을 미치며, 자소서의 소재거리도 발굴을 할 수 있기 때문에 상당한 이점이 되는 스펙이라 생각을 합니다. 자격증 취득 등도 중요한 부분이지만, 저는 이런 스펙들을 활용하여 최종적으로는 인턴을 해야한다고 생각합니다.
조금이라도 도움이 되셨다면 채택 부탁드립니다 ~~~~ 문화예술 PM 포트폴리오는 활동을 많이 했다는 것보다 하나의 프로젝트를 어떻게 기획하고 실행했는지를 보여주는 것이 중요합니다. 기업에서는 아이디어보다 기획 의도, 타겟 설정, 예산 운영, 홍보 전략, 결과와 개선점까지 전체 프로세스를 볼 수 있는 포트폴리오를 선호합니다. 따라서 활동을 단순히 나열하기보다는 하나의 프로젝트를 기준으로 문제 인식, 기획 과정, 실행 방법, 협업 방식, 결과와 성과까지 정리하는 구조가 좋습니다. 특히 관객 타겟 설정, 프로그램 구성 이유, 운영 과정에서의 역할 등을 구체적으로 설명하면 PM 역량을 보여주기 좋습니다. 결국 문화예술 PM은 기획력과 운영 능력을 함께 보는 직무이기 때문에 결과물보다 프로젝트를 어떻게 설계하고 관리했는지 과정을 중심으로 포트폴리오를 구성하는 것이 가장 효과적입니다.
문화예술 기획 PM 포트폴리오는 결과보다는 기획 과정과 기여도를 강조하는 것이 좋습니다. 단순 활동 나열보다는 프로젝트 목표 설정 → 기획안 작성 → 실행 과정 → 결과 및 성과 순으로 구조화하면 회사에서 보는 핵심 역량인 문제 해결력, 일정 관리, 협업 능력을 보여줄 수 있습니다. 활동별로 어떤 역할을 맡았고, 어떻게 기여했는지를 구체적으로 적으면 포트폴리오의 설득력이 높아집니다.
